Система управления проектами ПМ Форсайт
Комплексное решение, в котором информационная система объединена с необходимой методологией,
подготовкой компетентного персонала и эффективной технологией внедрения.
Автоматизирует процессы управления проектами, программами и портфелями проектов.
Делает проектное управление простым, своевременным, удобным и полезным.
Экспертиза
Создается ведущими российскими экспертами, разработчиками национальных (ГОСТ) и международных (ISO) стандартов в области управления проектами.
Превосходство
Является победителем конкурсов «Лучшие Цифровые решения» (2020 г., организатор – Аналитический центр при Правительстве РФ) и «Цифровые вершины» (2018 г.).
Отечественное
Входит в единый реестр отечественного ПО и успешно работает в сотнях компаний разных сфер бизнеса, размера и уровня зрелости.
Развитие
Постоянно развивается в интересах существующих и новых заказчиков.
Стандарты
Опирается на стандарты в области проектного управления (ГОСТ, ИСО, ICB 4.0, PMBoK).
Опыт
Разработчик - ГК «Проектная ПРАКТИКА».25+ лет на рынке. 700+ успешных проектов..
Помогает выявлять и оценивать риски, вести их мониторинг, планировать мероприятия по реагированию на риски.
Аналитическая отчетность об использовании ресурсов на проектах, для принятия управленческих решений.
Контроль финансовых характеристик договоров и связанных с ними работ.
Методология определяет подходы к управлению проектами, программами и портфелями проектов компании, обеспечивает работоспособность и эффективность Корпоративной системы управления проектами (КСУП).
Внедрение методологии совместно с ИТ-решением повышает качество системы управления проектами, снижает стоимость и сроки внедрения, сокращает трудоемкость настройки.
ПодробнееТехнология внедрения ПМ Форсайт – это быстрые результаты и высокая вероятность приживаемости в организации.
Технология внедрения отработана на большом числе успешных проектов, реализованных в разных отраслях.
Подробнее
Внедрение методологии управления проектами приводит к необходимости задать требования, оценить и развивать компетенции участников проектной деятельности.
Наш системный подход позволяет решать эти задачи – определить модель проектных компетенций, провести оценку текущего уровня зрелости, сформировать и реализовать индивидуальные планы развития менеджеров проектов.
Подробнее
