Управление проектами в ПМ Форсайт вместе с искусственным интеллектом

Нейропомощники – консультанты

Это ставшие уже классическими чаты с ИИ-агентами по различным базам знаний, документам, нормативам и т.п. – от виртуальной службы поддержки ИСУП до ИИ-методологов, отвечающих 24*7 на любые вопросы по нормативно-методической документации.

Вы получаете безотказных консультантов, которые оперативно дадут разъяснения по всем вопросам из тех баз знаний, за которую он отвечает.

Нейропомощники – аналитики

ИИ-аналитики способны анализировать информацию из различных областей проектной деятельности и предоставлять рекомендации лицу, принимающему решения. Как правило эти нейропомощники решают комплексные задачи, формируют несколько связанных блоков информации с оценками, подсказками, информационными блоками и рекомендациями.

Например, среди таких нейропомощников:

• Нейропомощник определяющий управленческий профиль проекта в соответствии с заданными критериями и формирующий персонифицированные рекомендации по управлению проектом в зависимости  от текущей стадии жизненного цикла.  
• Нейропомощник, выполняющий чек-ап здоровья проектов по ключевым факторам здоровья (сроки, стоимость, трудозатраты и т.п.), способный также давать специфичные для участников проектов (руководитель, куратор, проектный офис и т.п.) рекомендации для улучшения здоровья.

Подробнее читайте в блоге.

Нейропомощники – ассистенты

Создают персонифицированный интерфейс информационной системы «на лету». Такие нейропомощники способны с использованием генеративного искусственного интеллекта обрабатывать актуальные данные системы и формировать важные для пользователей реестры, карточки, графики и т.п. Пользователь сам определяет, что он хочет видеть в интерфейсе системы, выдавая задачи нейропомощникам в виде обычного промпта. Например, это могут быть такие отдельные блоки системы, как:

• Задачи, требующие особого внимания пользователя. Единый реестр поручений, работ, контрольных точек, результаты которых находятся на контроле определенных должностных лиц, руководителей и т.п.
• Карточка-справка к совещанию, которая, ориентируясь на повестку и участников совещания, готовит перечень вопросов для уточнения или список тезисов для выступления. 
• Список сотрудников подразделения с указанием их сильных и слабых сторон, сформированных на основе информации об их исполнительской дисциплине и сохраненных в системе знаний о результатах выполнения сотрудниками задач.

Проактивные нейропомощники

Эти нейропомощники не видны бОльшую часть времени работы с информационной системой, а включаются только тогда, когда это действительно необходимо. 

Например, в проекте, при переходе на новую стадию жизненного цикла активируется нейропомощник, который все это время в спящем режиме собирал и обрабатывал необходимую информацию о проекте. После самоактивации нейропомощник формирует чек-лист, по которому конкретному пользователю в зависимости от его роли в проекте необходимо осуществить самоконтроль для соблюдения актуальных требований, принятых в организации. После соблюдения всех условий, нейропомощник снова уходит в спящий режим. Подробнее читайте в блоге.