Блог Проектной Практики
24.09.2020
Единая система управления научно-производственными проектами обеспечивает контроль выполнения проектов и договоров ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»
Эффективность проектного подхода к решению сложных задач и развитию компании уже давно не ставится под сомнение. Подтверждением тому служит заметный путь, который прошли многие организации при создании систем управления проектами.
Термины «проектный офис», «устав проекта» сегодня уже не являются чем-то необычным. Компании используют специальные информационные системы и обучают проектный персонал. Проектный подход активно применяется и органами государственной власти, ответственными за реализацию целевых программ и приоритетных национальных проектов.
ГК «Проектная ПРАКТИКА» предлагает полный спектр консалтинговых услуг в области управления проектами: от решения выделенных задач до внедрения полнофункциональной корпоративной системы управления проектами.
Наши заказчики - это коммерческие компании разного размера, от крупных холдингов до небольших организаций, органы государственного управления. Всех их объединяет потребность в эффективной реализации своих проектов и программ, что подразумевает достижение определенных целей в условиях ограничений. На решение этой задачи и направлена наша работа, которая строится по принципу: достижение быстрого практического результата, который полезен заказчику и ориентирован на решение конкретных задач.
Решения и услуги ГК «Проектная ПРАКТИКА» позволяют:
Вносить изменения в проект стало проще: в ПМ Форсайт появился функционал «слепков и запросов на изменение» Министерство финансов Российской Федерации автоматизировало проектную деятельность с помощью решения на платформе ПМ Форсайт ГК «Проектная ПРАКТИКА» помогла Segezha Group оптимизировать реализацию и мониторинг портфеля проектов