Ролевая структура управления проектами

Блог Проектной Практики

13.04.2021

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 1. Введение. Потребность в применении принципов управления программами проектов.

БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ. Часть 1. Введение. Потребность в применении принципов управления программами проектов.
Бережливый подход к управлению проектами предполагает проработку только ключевых элементов системы управления, позволяющих получить основные выгоды от применения механизмов управления программами.


От того, насколько эффективно компания организует своих сотрудников, зависит успех и неуспех проектов.

Типовая ролевая структура управления проектами распределяет проектные роли и определяет их состав.

Ролевая структура создает базу для эффективного взаимодействия, которое обеспечивает результаты проектной деятельности в соответствии с целями Компании.


Ролевая структура управления проектами


В каталог материалов... Доступ к демо-зоне...