Отечественное программное обеспечение

ПМ Форсайт – решение по управлению проектами, которое целенаправленно создавалась российскими разработчиками под нужды и потребности отечественного рынка. Соответствует отечественным стандартам:

• ГОСТ Р 54869-2011
• ГОСТ Р 54871-2011
• ГОСТ Р 54870-2011
• ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014
• Методическим рекомендациям по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти (утверждены Распоряжением Министерства экономического развития РФ от 14 апреля 2014 года № 26Р-АУ).
• Указ Президента Российской Федерации №204 от 7 мая 2018 года «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года.

ПМ Форсайт:

• реализует информационную поддержку тех моделей управления, которые чаще всего используются в России
• может интегрироваться с любой системой календарного планирования, системами бухгалтерского учета, электронного документооборота
• имеет гибкие модули для индивидуального решения проектных задач в любых отраслях.

Сегодня ПМ Форсайт - это единственное комплексное ИТ-решение такого уровня в едином реестре отечественного программного обеспечения.

Система объединяет:

• информационную базу для управления проектами
• технологию внедрения решения
• разработку методологии
• обучение.

При этом элементы ПМ Форсайт могут использоваться, как в комплексе, так и по отдельности для решения частных задач в рамках больших долгосрочных проектов, что становится особенно актуальным в государственных компаниях.

Методология

Информационная система не должна «автоматизировать беспорядок», она призвана поддерживать процессы проектного управления, которые соответствуют установленной методологии.

Методологическая составляющая системы управления проектами важна и не может быть исключена из рассмотрения при выборе системы. Именно поэтому важно, чтобы методология базировалась в том числе на российских стандартах и опыте, была проверена и одобрена российскими экспертными организациями и ассоциациями.

Методологическая часть ПМ Форсайт:

• базируется на российских ГОСТ, методических рекомендациях Минэкономразвития, АСИ и учитывает российский опыт в сфере управления проектами
• включает в себя набор организационных решений, пакет нормативно-регламентных, методических документов, шаблоны ключевых рабочих документов по управлению проектами
• включает в себя набор организационных решений, пакет нормативно-регламентных, методических документов, шаблоны ключевых рабочих документов по управлению проектами

В составе отраслевых решений ПМ Форсайт есть в том числе решение, адаптированное к деятельности органов исполнительной власти.

Адаптированная технология внедрения

Технология внедрения и подготовки специалистов ПМ «Форсайт» включает специализированные курсы, которые направлены на изучение отечественного опыта.

В случае, если внедряется отечественный продукт и методология, подготовка специалистов проходит с применением российских продуктов и методик.

Технология внедрения ПМ Форсайт основана на практическом опыте реализации большого числа разноплановых проектов для организаций разных сфер бизнеса. она предполагает отработанную последовательность шагов, каждый из которых:

• ориентирован на получение быстрых результатов
• учитывает риски внедрения Корпоративной системы управления проектами
• учитывает потребность в обучении высшего руководства, команды внедрения и участников проектной деятельности

В условиях импортозамещения слагаемые успеха проектной деятельности в государственном секторе соответствуют простой формуле - отечественный продукт + отечественные методики+ качественное внедрение и обучение.

Решение ПМ «Форсайт» включает в себя все слагаемые успеха.

ИТ-решение

ИТ-составляющая ПМ Форсайт реализует информационную поддержку тех моделей управления, которые чаще всего используются в России.

Преимущества такого подхода - это скорость и полнота реализации.

ПМ «Форсайт» интегрируется с любой системой календарного планирования, системами бухгалтерского учета, электронного документооборота и т.д.

ИТ-решение ПМ Форсайт выстроено по модульному принципу. Оно обеспечивает полную прозрачность проектного и портфельного управления на всех уровнях:

• Удобное управление проектами, портфелями, программами
• Автоматизация сбора отчетов
• Формирование единой области календарного, ресурсного и финансового планирования
• Оперативное информирование руководства по ключевым вопросам
• Интеграция с различными системами организации