Компетенции
Развитие и оценка компетенций персонала – задачи, которые неразрывно связаны с внедрением проектного управления. ПМ Форсайт позволяет формировать компетенции как точечно, так и в рамках комплексных компетентностных проектов.
Модель проектных компетенций
Задает требования к компетенциям проектного персонала. Описывает проектные роли, перечень необходимых компетенций для каждой из них и уровень владения.
Разрабатывается организацией самостоятельно или создается на основе готовой модели компетенций.
Система оценки проектных компетенций
Набор решений, позволяющих оценить проектную компетентность участника проекта: инструменты проведения ассессмента (тесты, кейсы, интервью), ИТ-решения для тестирования и др. Позволяет узнать, кто что знает и умеет или не знает и не умеет для участия в проектах или руководства ими.
Система оценки проектных компетенций включает широкий набор инструментов оценки компетенций и методик их применения. Оценка знаний и навыков проектных специалистов производится с учетом специфики организации.
Каталог развивающих действий
Основной инструмент для формирования программ развития компетенций проектных специалистов. Включает в себя рекомендации по подготовке рядовых специалистов, руководителей проектов и ТОП-менеджмента.
Содержит реестр мероприятий, рекомендуемых для развития проектных компетенций, каталог курсов, литературы, иных развивающих действий (семинары, вебинары, коучинг/наставничество) для разных компетенций.
Служит основой для формирования плана развития компетенций.
Развивающие мероприятия
Формализованные решения для организации развития проектных компетенций. Содержит индивидуальные планы участников проектной деятельности, шаблоны, подходы к формированию.
Содержит конкретный перечень обучающих мероприятий для каждого участника проектной деятельности, а также иные организационные решения, применяемые для развития проектных компетенций.
Собственный учебный центр
ПМ Форсайт предлагает для обеспечения развития проектных компетенций возможности учебно-консультационного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА».
УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» - единственный в России, центр обучения, который готовит своих слушателей к 3-м международными и ведущей российской сертификациям по стандартам НТК (IPMA), PMBOK (PMI), методу PRINCE2, ГОСТ (национальная система сертификации ПМ СТАНДАРТ)
Форматы обучения: очный, онлайн, дистанционный, смешанный.
Обучение действием (кейсы, деловые игры).
Все тренеры – практики в области управления проектами.
Системная подготовка профессионалов – от введения до международной сертификации.
