Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Российская компания.
Полностью отечественная разработка.
Достигайте плановых показателей
и поставленных целей.
Работайте с проектами 24\7.
Там, где Вам удобно.
Помогаем заказчикам
управлять проектами с 2009 г.
Вебинары и видеоматериалы.
Перейти в каталог дополнительных
материалов и презентаций.


ОПЫТ
Более 20 лет опыта разработки решений по управлению проектами. Реализовано более 500 проектов.

ОТЕЧЕСТВЕННОЕ ПО
ПМ Форсайт признано импортозамещающим решением, включено в единый реестр отечественного ПО.

СТАНДАРТЫ
ПМ Форсайт опирается на признанные стандарты проектного управления (ГОСТ, ИСО, НТК, PMBOK Guide).

ЭКСПЕРТИЗА
В развитие ПМ Форсайт вовлечены ведущие российские эксперты в области проектного управления, участники рабочих групп по разработке национальных (ГОСТ) и международных (ИСО) стандартов.

ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ
Обеспечивается «безболезненная» интеграция со смежным информационными системами (финансового и бухгалтерского учета, электронного документооборота и др.).

УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ
ПМ Форсайт учитывает организационную структуру, корпоративную культуру и уровень зрелости управления проектами организации.

ПМ Форсайт включает в себя пакет готовых нормативно-регламентных
и методических документов по управлению проектами.
В зависимости от организации команда внедрения выбирает нужные
и адаптирует их для существующей системы управления организацией.

Внедрение методологии совместно с ИТ-решением позволяет
повысить качество системы управления проектами, снизить
стоимость и сроки внедрения системы, сократить трудоемкость
настройки ИТ под методологические решения.

Методология ПМ Форсайт может рассматриваться в том числе, как
самостоятельный продукт, или применяться при внедрении с разными
ИТ-системами управления проектами:
на базе MS Project, Primavera, Spider и др.


Технология внедрения ПМ Форсайт – это быстрые результаты, низкие риски,
высокая вероятность «приживаемости» в организации.

Технология внедрения ПМ Форсайт отработана на большом числе проектов
создания Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП), реализованных
в разных отраслях, и в полной мере использует преимущества совместного
проектирования методологического и программного блоков.

Пенсионный Фонд Электрон Формула Сочи Казань-2013 Казань-чемпионат по водным видам спорта Автодор Республика Мордовия Лукоил ПРОЕКТНАЯ Практика

Более 500 реализованных
проектов в госудорственном
и коммерческом секторе

Пенсионный фонд
Российской Федерации

Автоматизированная система
проектного управления ИЦПУ ПФР

9 портфелей
150 проектов
1 172 контрольных точки
280 пользователей

ИТ | Консалтинг → запросить кейс

Электрон

Система координации,
планирования и контроля
предназначенная для управления
продуктовой деятельностью.

2 100 контрольных точек
57 продуктов
197 пользователей

ИТ → запросить кейс

Дирекция «Формула Сочи»

Разработка и внедрение методологии
и ИТ- системы управления проектами
подготовки и проведения заездов
этапов Формулы-1 в Сочи

191 проект
1 077 контрольных точки
106 пользователей

ИТ | Консалтинг → запросить кейс

АНО «Исполнительная
дирекция «Казань 2013»

Система планирования и мониторинга
в рамках подготовки Универсиады 2013
в г. Казани.

4 200 контрольных точек
178 проектов
358 пользователей

ИТ | Консалтинг → запросить кейс

Чемпионат по водным
видам спорта в Казани

Система координация проектов
подготовки и проведения
Чемпионата в 2015 году

9988 контрольных точек
62 проекта
306 пользователей

ИТ | Консалтинг → запросить кейс

Автодор-Инжиниринг

Система планирования, контроля
и мониторинга строительства
автомобильных дорог в т.ч.
трассы Москва – Санкт-Петербург.
Победитель конкурса Проектный Олимп

35 проектов
90 000 задач
358 пользователей

ИТ → запросить кейс

Правительство Республики
Мордовия

Система управления проектами
ОИВ используется для подготовки
к ЧМФ – 2018 и в других
госпрограммах Республики.
Победитель конкурса Проектный Олимп

95 проектов
200 пользователей

ИТ → запросить кейс

ЛУКОЙЛ-Инжиниринг


18 проектов
20 контрольных точек
47 пользователей портала


ИТ → запросить кейс

Проектная ПРАКТИКА

Развитие и поддержка внутренней
системы управления проектами

110 проектов
1 764 контрольных точки
106 пользователей портала

ИТ | Консалтинг → запросить кейс