Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Узнать больше...
Методология. Информационная система.
Технология внедрения.
Работайте с проектами 24\7.
Там, где Вам удобно.
Перейти в каталог дополнительных
материалов и презентаций.
Российская компания.
Полностью отечественная разработка.
Помогаем заказчикам
управлять проектами с 2009 г.
Достигайте плановых показателей
и поставленных целей.
Вебинары и видеоматериалы.


Более 20 лет опыта разработки комплексных решений по управлению проектами. Более 500 успешных проектов.

В развитие ПМ Форсайт вовлечены ведущие эксперты разных организаций и отраслей, участники рабочих групп по разработке национальных и международных стандартов.

ПМ Форсайт опирается на признанные стандарты проектного управления (ГОСТ, ИСО, НТК, PMBoK).

Методология ПМ Форсайт сформирована на опыте развития систем управления проектами в сотнях организаций.

Сбалансированно решаются задачи организационной и регламентной проработки, автоматизации управления проектами и развития персонала.

ПМ Форсайт учитывает организационную структуру, корпоративную культуру и уровень зрелости управления проектами организации.

ПМ Форсайт включает в себя пакет нормативно-регламентных
и методических документов по управлению проектами, которые
могут быть выбраны и адаптированы под конкретную организацию.

Внедрение методологии совместно с ИТ-решением позволяет
повысить качество системы управления проектами, снизить
стоимость и сроки внедрения системы, сократить трудоемкость
настройки ИТ под методологические решения

Методология ПМ Форсайт может рассматриваться как
самостоятельный продукт или применяться при внедрении с
разными ИТ-системами управления проектами:
на базе MS Project, Primavera, Spider и др.


Технология внедрения - подход, предполагающий отработанную последовательность шагов,
ориентированных на получение заказчиком быстрых результатов.

Технология внедрения ПМ Форсайт в полной мере использует преимущества
совместного проектирования методологического и программного блоков, а также
учитывает риски внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП),
и существенно повышает вероятность «приживаемости» системы.

Пенсионный Фонд Электрон Формула Сочи Казань-2013 Казань-чемпионат по водным видам спорта Автодор Республика Мордовия Лукоил ПРОЕКТНАЯ Практика

Более 500 реализованных
проектов в госудорственном
и коммерческом секторе

Пенсионный фонд
Российской Федерации

Автоматизированная система
проектного управления ИЦПУ ПФР

9 портфелей
150 проектов
1 172 контрольных точки
280 пользователей

ИТ | Консалтинг → запросить кейс

Электрон

Система координации,
планирования и контроля
предназначенная для управления
продуктовой деятельностью.

2 100 контрольных точек
57 продуктов
197 пользователей

ИТ → запросить кейс

Дирекция «Формула Сочи»

Разработка и внедрение методологии
и ИТ- системы управления проектами
подготовки и проведения заездов
этапов Формулы-1 в Сочи

191 проект
1 077 контрольных точки
106 пользователей

ИТ | Консалтинг → запросить кейс

АНО «Исполнительная
дирекция «Казань 2013»

Система планирования и мониторинга
в рамках подготовки Универсиады 2013
в г. Казани.

4 200 контрольных точек
178 проектов
358 пользователей

ИТ | Консалтинг → запросить кейс

Чемпионат по водным
видам спорта в Казани

Система координация проектов
подготовки и проведения
Чемпионата в 2015 году

9988 контрольных точек
62 проекта
306 пользователей

ИТ | Консалтинг → запросить кейс

Автодор-Инжиниринг

Система планирования, контроля
и мониторинга строительства
автомобильных дорог в т.ч.
трассы Москва – Санкт-Петербург.

35 проектов
90 000 задач
358 пользователей

ИТ → запросить кейс

Правительство Республики
Мордовия

Система управления проектами
ОИВ используется для подготовки
к ЧМФ – 2018 и в других
госпрограммах Республики.

95 проектов
200 пользователей

ИТ → запросить кейс

ЛУКОЙЛ-Инжиниринг


18 проектов
20 контрольных точек
47 пользователей портала


ИТ → запросить кейс

Проектная ПРАКТИКА

Развитие и поддержка внутренней
системы управления проектами

110 проектов
1 764 контрольных точки
106 пользователей портала

ИТ | Консалтинг → запросить кейс