ПАО Селигдар
Совершенствование системы управления проектной деятельностью для ПАО «Селигдар»
Заказчик: ПАО «Селигдар»
Отрасль: Добывающая промышленность / Золото и олово
Роль ООО «Проектная ПРАКТИКА»: Консалтинг, разработка методологии, обучение, консультационная поддержка
Задача:
Повысить эффективность управления инвестиционными проектами в рамках холдинга за счёт совершенствования системы проектного управления, разработки нормативной базы и повышения компетенций проектных команд.
Решение:
- Проведен анализ действующей системы управления проектами.
- Разработаны рекомендации по развитию проектного управления и автоматизации процессов.
- Подготовлены проекты нормативных документов, регламентирующих деятельность.
- Проведено обучение и консультационное сопровождение руководителей проектов и сотрудников профильных подразделений.
Результаты:
- Систематизирован подход к управлению проектной деятельностью в холдинге.
- Повышена результативность и эффективность реализации инвестиционных проектов.
- Укреплены компетенции сотрудников, принимающих участие в управлении проектами.
- Улучшена оперативность и качество принятия управленческих решений.
Отзывы клиента:
«Благодарим за профессиональный подход, высокую культуру сотрудничества и желаем дальнейших успехов!»
«Благодаря обучению и консультациям специалисты стали более качественно и своевременно решать задачи по управлению проектами холдинга.»
