Развитие и оценка компетенций персонала – задачи, которые неразрывно связаны
с внедрением проектного управления.
В основе лежит модель компетенций ПМ СТАНДАРТ:
4-х уровневая модель из 18 компетенций в области
управления проектами.
ПМ СТАНДАРТ основана на российских практиках и ГОСТах, учитывает
положения стандарта «Система менеджмента проектной деятельности».
Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ полностью соответствует
национальной рамке квалификаций.
КРМ – основной инструмент для формирования программ развития
компетенций проектных специалистов. Включает в себя рекомендации
по подготовке рядовых специалистов, руководителей проектов и ТОП-менеджмента.
Широкий набор инструментов оценки компетенций и методик
их применения от закрытых вопросов до решения кейсов и интервью.
Оценка знаний и навыков проектных специалистов с учетом контекста организации.
Формализованные решения для организации развития проектных
компетенций: Индивидуальные планы участников проектной деятельности,
шаблоны, подходы к формированию.